企業級項目管理駕駛艙,建設項目目標可視化管理和標準化流程的完美結合
結合BIM可視化 方式,實現項目實施過程中各項管理信息的加載和便捷查詢。 通過企業級項目組合分析實現項目群的整體管控
通過云端數據同步獲取工程進展及項目狀況,并跟蹤各項事務的處理,實現數據共享和知識管理
是項目參與各方的實時協作平臺,提高各方工作效率,提升 項目進度、質量、安全、成本的管控能力
云登錄、云傳輸、云同步
充分發揮 BIM 的技術優勢,聚焦建筑及設備設施全壽命期管理的數據集成化和可視化展示
利用建筑及設備設施信息管理的可視化展示、靜態和動態多維數據的集成分析、基于BIM的可視化管理輔助等技術實現可視化管理和智能輔助管理(包括日常管理和重要決策)
實現空間管理、設備管理、能耗管理、檢修輔助和維護管理
通過專業數據分析進行能耗預警及提示
充分考慮大數據、互聯網+、人工智能等未來的應用潛力
政府投資項目群綜合管控平臺
針對政府投資項目群的特點,建立項目群多維解決方案
建立項目信息庫(項目池)、項目信息卡和項目檔案卡信息轉化的項目信息流向
通過多業務子系統、多級集成計劃管控體系、資金線全過程業務管控實現全方位管控
建立面向總控的綜合集成管控平臺
實現項目部門對項目前期(各類手續審批)、實施(現場監督、進度控制、投資控制等)、后期(竣工后的工程安全檔案)的全過程管理
涵蓋建設過程中各參與方(建設方、施工方、監理方、大型機械設備安裝方、管理部門)
建立企業信息庫,將各參與方納入信用評價系統,建立準入機制;建立務工人員務工信息庫,發生勞資糾紛有據可查;建立大型機械設備信息庫和安裝企業信息庫,從源頭控制重大危險源
提供移動執法APP,現場實時開具整改單,提升管理效率
遵循知識管理理念,實現人和知識充分結合,優化企業內部知識協作,增強組織記憶
建立企業內部知識信息收集、處理、分享的科學規范流程
建立企業內部知識信息多維度的信息架構,實現全方位的知識整理
總結知識管理經驗和項目實踐經驗,構建企業智慧核心細胞
建立多級風險分類和參數模型,建立風險結構,采用風險和隱患雙控的手段,實現事前風險全面識別
建立風險預定義、風險識別、風險過程控制、風險評估流程,實現項目全生命周期風險管控能力提升
通過現場監控、現場工況管理、現場檢查管理等多手段加強施工過程風險管控
建立項目資料科學管理體系,規范參建單位項目資料過程上傳、竣工歸檔職責和制度
針對園區級建設主管部門的管理要求特色,實現轄區范圍內各類項目的管控
實現項目地圖定位展示,清晰展示項目健康狀態
項目主管部門、建設單位、第三方監督單位多方參與,確保上報數據準確及流程完整
通過協調會議和督查督辦任務的發布,解決主管部門對轄區內多項目之間溝通不暢的難點
可視化展現經銷店建成效果,裝修布局,實現建筑內外部真實漫游效果
建筑多視角、多維度剖切,多專業過濾,建筑結構機電專業設計全透視
三維瀏覽模式施工節點屬性、圖紙、效果圖信息交互查看,指導建設全過程
文檔和施工手冊交互查詢,輔助項目全過程管理